People behind Tallence - Ilham Barrachid-Akhouaji

Mit „People behind Tallence“ machen wir die Menschen sichtbar, die hinter unseren Projekten und unserer Kultur stehen. Heute lernen wir Ilham Barrachid-Akhouaji kennen. Im Gespräch erzählt sie von ihrem Weg zu Tallence, ihren fachlichen Schwerpunkten und davon, was sie antreibt, an komplexen und geschäftskritischen Themen zu arbeiten.

Ilham: Mein beruflicher Werdegang ist geprägt von Abwechslung und einem breiten Spektrum der Branchen und damit Domains, in denen ich Projekte betreuen durfte. Gestartet an der Universität im Fachbereich Digitale Geographien mit Fokus auf IT und räumliche Zusammenhänge, habe ich früh den Einstieg in die Praxis über Programmmanagement im FinTech-Umfeld und erste Startup-Erfahrungen gefunden. Anschließend war ich über viele Jahre im Projekt- und Portfoliomanagement eines mittelständischen IT-Unternehmens tätig und habe dort Organisationen vom kleinen Unternehmen bis zum Konzern begleitet – mit einem klaren Schwerpunkt auf agiler Projektarbeit. Dabei habe ich branchenübergreifend gearbeitet, unter anderem in den Bereichen Banken, Luftverkehr, Automotive, E-Commerce, Maschinenbau und Chemie. Von branchenübergreifenden Business Intelligence Lösungen bis zu Software unterstützter Maschinenvernetzung konnte ich mich schon in ein breites Spektrum von Kontexten einarbeiten. Langeweile gab es daher bisher noch nie. 

Ilham: In meiner Arbeit begleiten mich vor allem Klarheit, Verlässlichkeit und Lernbereitschaft. Mir ist es wichtig, komplexe Sachverhalte verständlich zu machen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam mit meinen Projektpartnern tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei leiten mich ein pragmatischer Blick auf Machbarkeit, ein respektvoller Umgang miteinander sowie die Überzeugung, dass nachhaltiger Projekterfolg vor allem durch gute Zusammenarbeit, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung entsteht. Direkte und offene Kommunikation ist mir dabei sehr wichtig. 

Ilham: Bei Tallence stehe ich vor allem für die Kompetenzen an der Schnittstelle von IT, Organisation und Mensch. Dazu gehören agiles Projekt- und Portfoliomanagement, strukturierte Steuerung komplexer Vorhaben sowie die Übersetzung zwischen fachlichen Anforderungen und technischen Lösungen. Ergänzend bringe ich Stärke in Stakeholder-Management, Moderation und klarer Kommunikation mit – immer mit dem Fokus auf Transparenz, Zusammenarbeit und pragmatisch umsetzbare Ergebnisse in unterschiedlichen Branchen und Organisationsgrößen. 

Ilham: Am meisten begeistert mich, komplexe Fragestellungen gemeinsam mit unterschiedlichen Menschen zu strukturieren und in tragfähige, umsetzbare Lösungen zu überführen. Hier macht mir insbesondere die Arbeit in Entwicklungsteam Spaß. Besonders motivierend ist für mich die Zusammenarbeit an der Schnittstelle von Fachlichkeit, IT und Organisation sowie zu erleben, wie durch gute Kommunikation, Transparenz und agile Arbeitsweisen echte Wirkung entsteht – sowohl für Teams als auch für Unternehmen. 

Ilham: Intern schätze ich das Miteinander und die Hilfsbereitschaft der Kollegen/innen in allen Dingen. Extern finde ich es besonders hervorzuheben, dass Tallence in Branchen wie u.a. der Telco in den letzten 25 Jahren einen Namen für sich gemacht hat und eine Reihe von Experten mit Spezialwissen kultiviert hat, die nicht nur Lösungen liefern, sondern auch weiterführend beraten, um Kunden optimal zu betreuen.  

Ilham: 25 Jahre lang gibt es Tallence schon und weitere erfolgreiche Jahre sollen folgen. Mich motiviert das nächste Level – das wie weit können wir gehen?  
Es gibt viel Gestaltungsspielraum und Themen, in denen wir besser werden möchten. Diese aktiv mit unserem Team anzugehen, motiviert mich.  

Ilham: Als Tochter von zwei Migranten war das Erwachsenwerden in Deutschland nicht immer einfach. Meine Mentalität habe ich u.a. aus dem Sport, der mir in die Wiege gelegt wurde. Von Kind auf bin ich mit dem Kampfsport aufgewachsen. Leidenschaft und Leistung gehören für mich zusammen. Für Themen, an denen ich Spaß habe, gebe ich 200% und ich boxe mich im übertragenen Sinne durch jede Herausforderung durch.  

Ilham: Am meisten gefordert haben mich Projekte mit hoher Komplexität und vielen beteiligten Stakeholdern - insbesondere in Situationen mit unklaren Anforderungen, organisatorischen Veränderungen oder hohem Zeitdruck. Herausfordernd waren vor allem Kontexte, in denen unterschiedliche fachliche, technische und kulturelle Perspektiven zusammengebracht werden mussten. Diese Phasen haben viel Kommunikationsstärke, Strukturierungsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein erfordert und mich zugleich darin bestärkt, auch in anspruchsvollen Rahmenbedingungen pragmatisch, lösungsorientiert und verbindlich zu handeln. 

Ilham: Eine wiederkehrende Herausforderung in nahezu jedem Projekt ist der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Prioritäten und Verständnissen der beteiligten Stakeholder. Häufig geht es darum, Ziele zu schärfen, Transparenz über Abhängigkeiten zu schaffen und ein gemeinsames Bild von Vorgehen und Erfolg zu entwickeln. Diese Challenge erlebe ich jedoch auch als zentralen Hebel: Durch klare Kommunikation, Struktur und Vertrauen lassen sich genau hier nachhaltige Zusammenarbeit und wirksame Ergebnisse ermöglichen. 

Ilham: Den Einsatz von KI in meinem Beruf schätze ich als großen Mehrwert ein – insbesondere zur Unterstützung bei Analyse, Strukturierung und Entscheidungsvorbereitung. KI kann helfen, komplexe Informationen schneller zugänglich zu machen, Muster zu erkennen und Routineaufgaben zu automatisieren. Entscheidend bleibt für mich jedoch der verantwortungsvolle Einsatz: KI ergänzt menschliche Erfahrung, Kommunikation und Urteilsvermögen, ersetzt sie aber nicht. Gerade in der Projekt- und Beratungsarbeit liegt die Stärke in der Kombination aus technologischer Unterstützung und menschlicher Klarheit, Empathie und Kontextverständnis.